Durante los últimos años finalmente ha ido calando en las empresas la idea de que la innovación es positiva y necesaria. Cada vez hay más directores y gerentes que son conscientes de que es un elemento clave en la competitividad de las empresas. Sin embargo, lo que ya no está tan claro es que estos mismos responsables den un paso más y sean conscientes de que son necesarios recursos y medios para que estas buenas intenciones puedan llevarse a la práctica.
Según leo en Harvard Business Review, un reciente estudio de David Sturt y Jordan Rogers aporta evidencias bastante claras de cuáles podrían ser algunas de las razones principales por las que la innovación no acaba de despegar.
